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集團黨建

集團黨建

學(xué)思踐悟促履職 蓄勢賦能啟新篇 ——遼寧資產(chǎn)黨支部組織召開經(jīng)營管理 目標責(zé)任書、項目管理責(zé)任書簽訂會

時間:2022-12-06   訪問量:2218

黨的二十大勝利閉幕以來,按照集團黨委的工作部署,公司黨支部及各黨小組積極開展學(xué)原文、悟思想、談體會等學(xué)習(xí)活動,黨員群眾學(xué)習(xí)氛圍濃厚、熱情高漲。適值年底業(yè)務(wù)攻堅階段,為提振全體黨員干部信心,強化推進業(yè)務(wù)與履職雙促進、雙提升,公司黨支部于近日召開了經(jīng)營管理目標責(zé)任書、項目管理責(zé)任書簽訂會。公司支部黨員職工共計53人參加了會議。

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支部委員王宏強同志主持會議并在會上發(fā)言,要求支部全體黨員嚴格依照組織安排參加學(xué)習(xí)活動,不斷提升自身的思想認識和責(zé)任意識,并就業(yè)績指標工作提出了三點要求:是要強化思想共識,清晰認識簽訂責(zé)任書的意義。作為實現(xiàn)公司績效管理基礎(chǔ)的重要工作,績效考核充分體現(xiàn)了目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向的工作要求,是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的重要途徑。二是要理清工作思路,確保責(zé)任書內(nèi)各項工作落地實施。要突出重點、結(jié)合實際、圍繞中心、服務(wù)大局,確保上級的決策部署和各項年度重點工作在公司落地落實。要落實責(zé)任主體、深入研究抓緊推進,注重考核結(jié)果的激勵性,確保績效考核反映真實成效。三是要弘揚績效文化,做好“按績?nèi)〕辍狈峙涔ぷ鳌U蛞龑?dǎo)員工對績效管理目的、意義的理解,認清績效管理引領(lǐng)的方向,同時體現(xiàn)多勞多得的分配原則。

指標簽訂會分為三個環(huán)節(jié):首先是支部書記、董事長與副總經(jīng)理簽訂經(jīng)營管理目標責(zé)任書,其次是分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負責(zé)人簽訂經(jīng)營管理目標責(zé)任書及項目管理責(zé)任書,最后是各部門負責(zé)人與本部門員工簽訂經(jīng)營管理目標責(zé)任書及項目管理責(zé)任書。責(zé)任書的簽訂進一步提高了項目精細化管理水平,實現(xiàn)項目到人、指標到人、責(zé)任到人。公司黨支部將繼續(xù)以系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標同向、部署同步、工作同力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在全省金融改革化險過程中砥礪初心、主動承擔(dān),進一步發(fā)揮領(lǐng)頭雁和壓艙石作用,為金融改革化險提供有效保障。


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