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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)動(dòng)態(tài)

金控集團(tuán)召開"2025 年度智慧金控建設(shè)收官"暨系統(tǒng)上線啟動(dòng)會(huì)議

時(shí)間:2026-02-12   訪問量:840

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)家及遼寧省"十五五"規(guī)劃關(guān)于數(shù)智化建設(shè)的戰(zhàn)略部署,搶抓人工智能發(fā)展新機(jī)遇,錨定構(gòu)建"智慧金控 "核心目標(biāo) ,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地見效,金控集團(tuán)于2026 年2月11日上午召開“2025 年度智慧金控建設(shè)收官 ”暨系統(tǒng)上線啟動(dòng)會(huì) 。會(huì)上,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理董巍巍全面總結(jié)智慧金控建設(shè)“2025 筑基之年”的工作成效 ,規(guī)劃部署“ 2026 夯實(shí)之年”智慧金控建設(shè)重點(diǎn)工作。集團(tuán)副總經(jīng)理于大鵬出席會(huì)議,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人和員工,各子公司中層以上管理人員及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議 。智慧金控承建單位遼寧金科項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)演示智慧金控各系統(tǒng)核心功能。

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 會(huì)議指出 ,2025年是集團(tuán)《智慧金控建設(shè)三年規(guī)劃方案(2025—2027 年)》的“ 筑基之年 ”,更是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“規(guī)劃藍(lán)圖”轉(zhuǎn)向“實(shí)景落地 ”的關(guān)鍵一年。在智慧金控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的科學(xué)統(tǒng)籌 、各工作小組的高效落實(shí)以及各部門及子公司的大力配合下,集團(tuán)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心引領(lǐng),高質(zhì)量完成三年規(guī)劃編制,明確“3+11+N”智慧金控架構(gòu),全年規(guī)劃數(shù)字化及安全合規(guī)類共計(jì)14個(gè)項(xiàng)目均順利收官,智慧金控建設(shè)取得階段性、標(biāo)志性成果,有效提升集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效能與管理質(zhì)效,為三年規(guī)劃愿景筑牢堅(jiān)實(shí)根基。2026 年,要緊扣“1+5 ”總體工作框架,以“筑牢數(shù)據(jù)根基、強(qiáng)化數(shù)智賦能、提效提質(zhì)經(jīng)營(yíng)”為核心導(dǎo)向 ,加快制定《遼寧金控集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案(2026-2030)》 , 推進(jìn)數(shù)據(jù)治理 、AI賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新 、數(shù)字化流程效率提升 、數(shù)字化管理體系升級(jí)、數(shù)字化賦能經(jīng)營(yíng)管理深化五大工程項(xiàng) 目建設(shè) ,從頂層設(shè)計(jì)、核心能力、協(xié)同效能三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破 ,推動(dòng)智慧金控建設(shè)從“可用 ”向“ 好用 ”升級(jí)。

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  會(huì)議強(qiáng)調(diào) ,智慧金控系統(tǒng)上線并非建設(shè)收官 ,而是集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展的全新開端 ,各單位各部門要凝心聚力 、狠抓落實(shí) ,切實(shí)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署要求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效 。一是要全力做好系統(tǒng)推廣應(yīng)用 ,夯實(shí)建設(shè)基礎(chǔ) 。金融科技部要迅速組織開展分層分類操作培訓(xùn) ,推進(jìn)業(yè)務(wù)管理機(jī)制線下向線上順暢銜接 ,建立快速響應(yīng)機(jī)制持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng),確保系統(tǒng)用出實(shí)效 ;二是要全力支持 2026 年智慧金控建設(shè) ,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 。各單位各部門樹立“ 一盤棋 ”思想 ,積極梳理本部門 、本領(lǐng)域 2026 年數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求 ,形成合力 ,打破部門壁壘 、共享數(shù)據(jù)資源 ,積極挖掘數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景 ;三是要全力推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集與治理 ,激活核心價(jià)值 。嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)治理要求 ,保障數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整 ,推動(dòng)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)決策 、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域深度應(yīng)用 ,激活數(shù)據(jù)核心價(jià)值 ,讓數(shù)據(jù)成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和服務(wù)遼寧產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“ 核心引擎 ” , 以數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)效為遼寧全面振興新突破注入強(qiáng)勁動(dòng)力。


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